Üretken YZ’nın ekonomiye ve kamuoyunun hayal gücüne iki yıldan az bir süre önce girdiğini unutmak kolaydır. Başka türlü nasıl olabilirdi ki? OpenAI’nin 2022’nin sonlarında ChatGPT ile topu yuvarlamaya başlamasından bu yana çok şey oldu.
Sağlık sektörü artçı şoklara karşı elinden geleni yaptı. Sektörün adaptasyon derecesini ölçmek için McKinsey, sağlık sektörünün nabzını iki noktada ölçtü: temel değer için 2023’ün dördüncü çeyreği ve trend tespiti için 2024’ün ilk çeyreği.
Her iki çalışma da kapsamlı genel bakışlar yerine örnekleyici anlık görüntüler sağladı; şirket her biri için 100 temsili ABD sağlık liderini anketledi.
Geçtiğimiz hafta yayınlanan proje raporunda McKinsey analistleri beş sonuç ve gözlem seti ortaya koydu. İşte alıntılar.
- Çoğu sağlık kuruluşu en azından nesil YZ kavram kanıtlarını takip ediyor.
2023’ün 4. çeyreğinde katılımcıların %25’i zaten nesil YZ uyguladıklarını söyledi. Bu sayı 2024’ün 1. çeyreğinde %29’a yükseldi.
ABD sağlık sektörünün yapay zeka kullanımına yönelik genel ilgisine rağmen, katılımcıların önemli bir kısmı hala nesil yapay zekayı takip etme planı olmadan veya bekle-gör yaklaşımını sürdürerek faaliyetlerini sürdürüyor.
- Gen YZ’yı halihazırda uygulayan sağlık kuruluşları bunu öncelikle ortaklaşa kurulan ortaklıklar aracılığıyla yapıyor.
YZ’da bu sayı 2024 1. çeyreğinde 42’ye düştü, ancak sınırlı özelleştirme gerektiren nesil YZ ürünleri tedarik eden kuruluşların sayısı 17’den 41’e çıktı.
Gen YZ’yı yı henüz uygulamamış olanların %41’i gen AYZ ürünleri satın almayı planladıklarını söylüyor. Bu davranış, bu nüfusun riskle ilgili endişelerinden (risk değerlendirmeleri nedeniyle gen YZ’yı takip etmiyor %57) ve teknoloji ihtiyaçlarından (%29) kaynaklanıyor olabilir.
- Erken nesil yapay zeka uygulayıcıları arasında, teknolojinin etkisini niceliksel olarak belirleyen çok az kişi var.
Ancak %58’i pozitif bir yatırım getirisi sağladığına inanıyor.
Herhangi bir yatırımda olduğu gibi, paydaşların gen YZ’nın vaat ettiği değeri gerçekleştirebilmesi kritik öneme sahiptir. Ölçülebilir bir olumlu etki, devam eden ve genişletilmiş kullanım ve yatırım için güçlü bir takviye görevi görür.
- Ankete katılan sağlık sektörü liderleri, yapay zekanın en büyük değerinin iki alanda ortaya çıkacağına inanıyor.
İsim olarak bakıldığında her ikisi de klinik üretkenliğin ve hasta katılımının artması anlamına geliyor.
Gen YZ’nın idari verimliliği ve bakım kalitesini iyileştirme potansiyeli konusunda da beklentiler yüksek.
- Nesil yapay zekayı benimseyen sağlık kuruluşlarının karşılaştığı en büyük zorluk risktir.
Çok da geride kalmayanlar ise yetersiz kapasite, veri ve teknoloji altyapısı ile değer kanıtıdır.
Bu durum, sağlık kuruluşlarının nesil yapay zeka çözümlerini dağıtma ve yeteneklerini doğrulama konusunda sınırlı teknolojiye sahip olduğunu gösteriyor.
Raporun yazarları, yapay zekanın yaygınlaşmasıyla birlikte sağlık kuruluşlarının bu teknolojiyi “klinik olarak yakın” uygulamaları desteklemek için kullanmaya odaklanacakları yorumunu yapıyor.
“Ancak, kuruluşlar yönetişim ve risk yönetiminde güçlü yetkinlikler geliştirdikçe,” diye ekliyorlar, “temel klinik uygulamalara da daha fazla odaklanılmasını ve genel hasta/üye deneyiminin daha da iyileştirilmesini bekliyoruz.”
Not: Bu yazının tercümesi için DeepL tercüme algoritması kullanılmış ve daha sonra revize edilmiştir.
https://us13.campaign-archive.com/?e=9cd3d5e9bc&u=ede357a4dde4e6d1363fede03&id=179fa29583
Yazının tamamı için aşağıdaki linki tıklayınız.