Yapay Zekanın Yükselişi Atlantis: Yeni Bir Dijital Kıta/Ağustos 2024
Emad’ın tartıştığı en ilgi çekici kavramlardan biri (Nat Friedman ile Abundance Summit sahnesinde yaptığı bir sohbetten gelen) “YZ Atlantis” adını verdikleri şeyin ortaya çıkışıdır: YZ ajanlarıyla dolu geniş bir dijital alem. Emad’ın açıkladığı gibi:
“Yarın uyanıp bir gecede ortaya çıkan yeni bir kıta bulduğunuzu hayal edin. Bir kara parçası değil — 100 milyar YZ ajanı ve bir milyar robotun yaşadığı dijital bir alem. Her şey hazır. YZ Atlantis’e hoş geldiniz: Görünüşte çok uzak bir ütopya, aslında gözlerimizin önünde ortaya çıkan canlı bir gerçeklik. İşte inanılmaz bir fikir: Artık kahveye harcadığınızdan daha düşük bir maaşla dijital offshore yetenekleri ve robotik işçileri işe alabilirsiniz — ancak ortalama bir üniversite mezunuyla aynı becerilere sahipler. Bu, ekonomik ve sosyal yapıları değiştirecek devasa bir değişimdir.
Girişimciler için bu, olağanüstü olasılıklar sunar. Bir YZ temsilcisini kurumsal bilginiz ve müşteri etkileşimlerinizle eğittiğinizi ve ardından bunu anında binlerce kez çoğalttığınızı hayal edin. İşletmeleri ölçeklendirmek için çıkarımlar şaşırtıcıdır.
Emad’ın da belirttiği gibi, “girişimci olan herkes, temel darboğazın basitçe yetenek olduğunu bilir.” Yeni fikirler yaratan “şef yeteneği” ile yerleşik süreçleri yürüten “aşçı yeteneği” arasında ayrım yapar. Yapay zeka, benzeri görülmemiş bir ölçeklenebilirlik sağlayarak ikincisinde mükemmeldir.
“Bir yıl sonra her medya parçasının, ertesi gün sizin sesinizle ve bir transkriptiyle her büyük dile çevrilmemesi için hiçbir neden yok,” diye öngörüyor.
Yapay Zeka Büyüme Eğrisinde Seyir: Yeni Bir Zihinsel Model
Yapay zekanın ilerleme hızı benzeri görülmemiş düzeyde. Moore Yasası’nı aştık, artık yapay zeka yetenekleri her 3,5 ayda bir ikiye katlanıyor; bu da yıllık 100 katlık bir gelişme. Kim buna ayak uydurabilir ki?
Emad önemli bir içgörü sunuyor: “Üsteller bir orospu çocuğu. Bizler bu şeylerde doğal olarak iyi değiliz.” Bu kadar hızlı bir değişimle başa çıkarken sezgilerimiz bizi yanıltıyor. Yapay zeka gelişimi bugün dursa bile, toplumun temellerini değiştirdiğini vurguluyor. “Artık çağrı merkezi çalışanları işe almanıza gerek yok. Yazılan her bir makalenin okulda bir yerde ChatGPT’ye sahip olması muhtemeldir. Bunlar topluma giden temel tek yönlü kapılardır.”
Emad, bu durumu aşmak için Jeff Bezos’un “kaçınılmaz ve değişmeyen” zihinsel modelini benimsemeyi öneriyor. Bezos, değişmeyen müşteri isteklerine (daha hızlı, daha ucuz, daha iyi hizmet) odaklanırken internetin kaçınılmazlığını fark ettiği gibi, biz de kendimizi kalıcı insan ihtiyaçlarına ve değerlerine bağlarken yapay zekadaki kaçınılmaz eğilimleri belirlemeliyiz.
Önemli olarak, Emad modern AI modellerini tamamen yeni bir teknoloji türünü temsil ediyor olarak görüyor. Şöyle açıklıyor:
“Modern AI modelleriyle yapılan şey, insan dilini anlayabilen ve üretebilen, sanat yaratabilen ve karmaşık sorunları çözebilen yeni bir teknoloji türünün yaratılmasıdır. Tam olarak neden bu kadar devrim niteliğindeler? Açıklamamıza izin verin. Bu AI modelleri sadece gösterişli hesap makineleri veya ‘eğer-o zaman’ makineleri değil. İnsan bilişini taklit eden şekillerde bilgileri işleyebilir ve üretebilirler. Üstüne üstlük bunu sadece muhteşem bir seviyede yapabilirler.”
Bu değişim, bilgiyle olan ilişkimizi kökten değiştiriyor. Emad, “Statik dosyalardan dinamik bilgi akışlarına doğru ilerliyoruz,” diye açıklıyor. “Yapay zeka ile adım attığımız dünya, bilginin sürekli olarak güncellendiği, birleştirildiği ve gerçek zamanlı olarak yeniden kullanıldığı bir dünya. Bu, herkesin bilgiyle olan ilişkisini değiştiriyor.”
Sonuç? “Bilginin hızında çarpıcı bir artış. İster bir birey, ister bir organizasyon veya tüm bir toplum olun, bu AI modelleri size bilgileri şimdiye kadar ulaşamadığımız bir hız ve ölçekte işleme, anlama ve harekete geçme yeteneği verir. Fikirler için yeni araçlar sunar ve sonunda düşünce hızında yaratır.”
Yapay Zeka Çağında İşler: Uyarlama ve Artırma
Yapay zeka ile ilgili en acil endişelerden biri de işler üzerindeki etkisidir. Emad’ın makalesinde, yapay zeka otomasyonunun 300 milyon tam zamanlı işi riske attığı tahminleri yer alıyor. Ancak, yapay zeka ile ilgili yeni rollerin her yerde ortaya çıktığına ve projeksiyonların yapay zekanın 2025’e kadar çeşitli sektörlerde 97 milyon iş yaratacağını gösterdiğine hemen dikkat çekiyor.
Emad’a göre anahtar, uyum sağlama ve sürekli öğrenmedir. Örnek olarak programlamayı kullanır. İki yıl önce, beş yıl içinde geleneksel programcılarımızın olmayacağını öngörmüştü. Şimdi, açıklıyor:
“Artık bir programlama dilinin belirli büyülü büyülerini bilmeniz gerekiyor mu? Hayır. Bu asistana neden sahip olasınız ki? Ama ne yapmaya çalışıyorsunuz? Bir işi yapmak için yazılım oluşturmaya çalışıyorsunuz. Önemli olan tek şey bu… Hatta şimdi bile Claude ve hayırseverlik için eserler özelliğini kullanırsanız, sizin için anında programlar oluşturacak ve siz onunla bir insan gibi konuşacaksınız ve o da bunları ayarlayacak.”
Emad, insan-yapay zeka işbirliğinin olduğu bir gelecek öngörüyor ve buna “Sentorlar” adını veriyor:
“Hayatı büyük bir büfe olarak hayal edin. Yapay zekadan önce, çoğu insan sadece bir çatalla, şanslılarsa belki bir kaşıkla da etrafta dolaşıyordu. Peki ya şimdi? Yapay zeka herkese İsviçre çakısı dağıtıyor. Sadece daha fazla araç sahibi olmakla ilgili değil; her durum için doğru araçlara sahip olmakla ilgili. Bu, artan yetkinin özüdür. Sadece yapay zekanın insanları değiştirmesinden bahsetmiyoruz. Yapay zeka-insan melezlerinden bahsediyoruz – ‘Sentorlar’. Bir Sentor, yapay zekayı kullanan bir insandan daha fazlasıdır. Her ikisinin de birbirlerinin güçlü yanlarını güçlendirdiği simbiyotik bir ilişkidir. İnsan yaratıcılığı ve sezgisi, yapay zekanın işlem gücü ve hassasiyetiyle birleşiyor. Bu, Einstein’a beyin yerine bir süper bilgisayar vermek gibi.”
Ekonomik Çalkantı ve Fırsat
Yapay zeka devrimi yalnızca çalışma şeklimizi değiştirmiyor; ekonomik modellerimizi de temelden yeniden şekillendiriyor. Emad, kritik bir kavşakta olduğumuza inanıyor:
“Mevcut ekonomik yapımızın son noktasındayız. Bunu bugün Japonya’da görüyoruz, çünkü bu çağrıdayız. Şimdiye kadarki en büyük borsa düşüşü, çünkü 25 baz puan artırdılar, çünkü GSYİH’ye göre %500 borcu olan bir ekonomi olarak işlevsel olarak iflas etmiş durumdalar, gelecekten alabildiğimiz kadar borç aldık ve inanılmaz derecede ucuz işçilerden oluşan yepyeni bir kıtaya sahip olacak tüm bu altyapıyı inşa ettik. Hepsini birden vurun.”
Bu değişim bizi paranın ve işin doğası gibi temel kavramları yeniden gözden geçirmeye zorluyor. Emad şöyle açıklıyor:
“Paranın ne olduğunu sorgulamalıyız. Ve bu, petrodolar değiştiği bir zamanda gerçekleşiyor. Yani, enerji denklemi bir şekilde bitti ve diğerleri, milyarlarca robot ve trilyonlarca ajanla sonsuz bolluk dünyasında yaşıyorsak, paranın ne olduğunu düşünmeliyiz.”
Uzun vadede post-kapitalist bir topluma doğru bir hareket öngörüyor, ancak “bu ara dönemin çok, çok karmaşık olabileceği” konusunda uyarıyor. Emad, temel ihtiyaçların herkes için karşılandığı bir gelecek öngörüyor. “Gelir için istihdam”dan “kişisel tatmin için istihdam”a geçiş kavramını tartıştık. Ancak, bu geçişin çalkantılı olabileceği ve potansiyel olarak önümüzdeki 5-15 yıl içinde gerçekleşebileceği konusunda uyarıyor:
“Beş yıl içinde işlerin çok çılgınlaşacağını düşünüyorum. Sanırım bunun erken safhalarındayız. İşlerin nasıl sakinleşeceğini göremiyorum çünkü yine, bu teknoloji yayılıyor ve sonra 10, 15 yıl sonra, klasik döngülerde çok, çok kısa bir zaman.”
Yapay Zeka Devrimine Yatırım Yapmak
Yapay zekaya yatırım yapmayı düşünenler için, eski bir hedge fon yöneticisi olarak deneyiminden yararlanan Emad bazı fikirler sunuyor. NVIDIA, Google ve Microsoft gibi teknoloji devleri önemli bir büyüme kaydetmiş olsa da, klasik terimlerle aşırı değerli olmadıklarına inanıyor:
“Değerleme konusunda gayet iyiler. Ve tekrar ediyorum, büyümeye devam ediyoruz ve henüz çılgınlık seviyesinde değil. Geçmişte balonlar gördük, çılgınlık seviyesinde, dot com balonundaki göz sayısına göre değerlendiğinde ve bunun gibi gördüğümüz şeylerde henüz çılgınlık seviyesinde değil.”
Ezberci insan işini yapay zeka ile değiştirebilen fiyatlandırma gücüne sahip sektörlere ve erişimlerini önemli ölçüde artırmak için yapay zekayı kullanabilen işletmelere bakmayı öneriyor. Düzenlenen sektörler, yapay zeka entegrasyonundan faydalanmak için özellikle iyi bir konumdadır.
Önemli bir şekilde, Emad küresel ekonominin önemli bir bölümünün gelecekte AI tarafından yönlendirileceğini öngörüyor. “Bunu otonom araçlarla bile karşılaştırırsak, model eğitimine kıyasla otonom araçları yakalamak için hala beş, 10 kat daha fazla yatırıma ihtiyacınız var,” diye belirtiyor.
Yapay Zeka Çağında Eğitimli Kalmak
Yapay zeka gelişiminin hızlı temposu göz önüne alındığında, bireyler nasıl bilgili kalabilir ve uyum sağlayabilir? Emad, kendinizi teknolojiye kaptırmanızı öneriyor:
“Bu sadece onu günlük olarak kullanmak ve onu bir uzman olarak değil, bir mezun olarak düşünmekle ilgili… Kendinizi kaptırarak yapay zekaya özgü hale gelmelisiniz. Bunu yapmanın daha iyi bir yolu yok. Ve teknoloji tarafından bunaltmamalı veya ayrıntılara girmemelisiniz çünkü bu çok, çok derin bir şey.”
Çeşitli AI araçlarını deneyip bunları günlük iş akışınıza nasıl uygulayacağınız konusunda yaratıcı düşünmenizi öneriyor. Önemli olan, teknik ayrıntılara takılıp kalmak yerine teknolojiyi kullanmaya başlamak ve bakış açınızı değiştirmektir.
Bunun Önemi: İleriye Giden Yol
Bu tarihi dönüm noktasında dururken, Emad yapay zekanın demokratikleştirilmesinin kritik önemini vurguluyor:
“Bu, insanlık tarihindeki bir doruk noktasıdır. Bugün yaptığımız seçimler nesiller boyunca yankılanacak ve varlığımızın dokusunu şekillendirecektir. İnsanlığın karşı karşıya olduğu en önemli karar şudur: Yapay zeka gelişimine açık, işbirlikçi bir yaklaşım mı izleyeceksiniz yoksa bunun seçilmiş birkaç kişinin elinde kalmasına mı izin vereceksiniz? Yapay zeka Atlantis’i yaklaşırken, büyüyen yapay zeka uçurumu fark edilmeden kalmamalı – bu teknolojiler giderek ekonomik ve sosyal gücü dikte edecek… Yapay zekayı demokratikleştirmek sadece tercih edilebilir değil – olmazsa olmaz… Alternatifi? Yapay zekanın yeni petrol haline geldiği, insanlığın şimdiye kadar yarattığı en güçlü aracı tekeline alan dijital baronlar tarafından kontrol edilen bir dünya.”
Emad, YZ’nın yalnızca birkaç kuruluş tarafından kontrol edilmesi durumunda, mevcut eşitsizlikleri daha da kötüleştirebileceğini ve gücü tehlikeli şekillerde yoğunlaştırabileceğini savunuyor. OpenAI’nin tüm Ukraynalıların DALL-E 2’yi dokuz ay boyunca kullanmasını yasaklaması örneğini kullanıyor: “Tek görüntü oluşturma yazılımı onlar olsaydı, bu, o yazılımı kullanamayan bütün bir ulus anlamına gelirdi.”
Girişimci olarak (ki ben girişimciyi sorunları bulan ve çözen kişi olarak tanımlıyorum) demokratikleştirilmiş yapay zekanın insan potansiyelini benzeri görülmemiş bir ölçekte açığa çıkarma potansiyeli karşısında heyecanlanmamak elde değil.
Emad’ın vizyonu açık: “Eğer istihbaratı herkesin kullanımına sunabilirsek, çözemeyeceğiniz hiçbir sorun kalmaz. Ama daha da önemlisi, insanlar bunu kendi başlarına çözebilecekler ki bence bu harika.”
Emad, harekete geçmeye yönelik güçlü bir çağrıda bulunuyor:
“Seçim bizim. Bunu önemli hale getirelim. Yapay zeka insanlığın geleceğini şekillendirecekse, o zaman tüm insanlığın yapay zekayı şekillendirmede söz sahibi olması gerekir… Yapay zeka Atlantis’i bir distopya değil, bir cennet yapalım. Yapay zekanın insanlar tarafından, insanlar için, insanlarla birlikte yapıldığından emin olmalıyız.”
Bu yapay zeka devriminde yol alırken Emad’ın tavsiyesine kulak verelim: meraklı olalım, etkileşimde bulunalım ve her şeyden önemlisi, insanlığın iyiliği için bu dönüştürücü teknolojiyi şekillendirmede hepimizin bir rolümüz olduğunu kabul edelim.
Gelecek önceden belirlenmiş değildir; onu yaratmak bizim elimizdedir.
Harekete geçme zamanı şimdi, çünkü Emad’ın uyardığı gibi YZ’nın geleceğini şekillendirmek için küçük bir fırsat penceremiz var. Bunu değerlendirelim ve AI’nın tüm insanlığı yükselttiği ve güçlendirdiği bir geleceğe doğru çalışalım.