Haziran 2025
Son aylarda, Silikon Vadisi’nin en büyük şirketlerinin yaklaşımında önemli bir değişime tanık olduk.
Wendy Brown’ın da belirttiği gibi , mevcut otoriter eğilim, kısmen bazı seçkinlerin “beyaz adamlar demokrasiye sahip olamazsa demokrasi de olmayacak” inancını yansıtıyor. Nitekim, Silikon Vadisi seçkinleri arasındaki mevcut gerici siyaset dalgası , birçok teknoloji liderinin yüksek maaşlı ve onlara göre şımartılmış liberal çalışanlarının büyük bir kısmının siyasi katılımı ve uzlaşmazlığına duyduğu kızgınlıktan kaynaklanıyor. Ücretsiz yiyecek ve atıştırmalıklar, sermaye hibeleri ve yüksek maaşlar, rekabetçi mühendislik yeteneklerini çekmek için olduğu kadar, siyasi rıza, sessizlik ve itaat satın almak için de kullanılıyor. “Çeneni kapat ve kod yaz”, yeni yönetim mantrası.
Bu yeni ortamda, teknoloji kardeşliği ve Marc Andreessen gibi ideologlar nihayet maskelerini çıkararak otoritelerini ortaya koyabiliyorlar. Talepleri: risk sermayesi ve CEO’ların sorgusuz sualsiz, mutlak yönetimi. Aynı zamanda, çabaları demokrasinin erozyonuna, gözetimin yaygınlaşmasına ve herhangi bir sosyal güvenlik ağının yok olmasına katkıda bulunsa da, vizyon sahibi sorun çözücüler olarak övülmeyi hedefliyorlar . Ayrıca, yapay zeka hedefleri, tüm işleri geçici işlere dayalı hale getirerek tüm Çalışanlarnı güvencesizleştirmeyi içeriyor gibi görünüyor. Bu arada, Batı’daki tüm yapay zeka harikalarımızı etiketleyen, notlar alan, içerikleri düzenleyen ve genel olarak destekleyen, sömürülen işçilerden oluşan geniş, güvencesiz, marjinalleştirilmiş bir küresel alt sınıf var .
Hükümetin, ekonominin ve toplumun bu yeniden yapılanması, her şeyin daha verimli hale getirilmesi gerektiği bahanesiyle meşrulaştırılıyor. Yapay zekâ yanlılarının fantezisi, yapay zekânın tüm ekonomik ve sosyal sorunları “çözeceği” yönünde. Bu, algoritmanın verimliliği ve algoritma için, insanlar için değil. (Sözsüz) hedef ise, mümkün olduğunca az sayıda ve mümkün olduğunca itaatkar işçiye sahip olmak.
Büyük dil modellerinin son zamanlarda yaygınlaşması, şirket yöneticilerinin işgücü piyasasını mühendisler için daha elverişli hale getirmelerini mümkün kılıyor. İki yıl öncesine kadar, yetenekli bir mühendisin milyonlarca dolar değerinde olabilecek hisse senedi opsiyonları da dahil olmak üzere yüksek maaşlar talep etmesi alışılmadık bir durum değildi.
Artık CEO’lar, “Yapay Zeka üretkenlik artışı” sayesinde daha az şımarık mühendisle şirket yönetebileceklerine kendilerini inandırabilirler . Teknoloji çalışanları arasında ulusal ortalamadan daha düşük bir sendika üyelik oranıyla bir araya gelen belirsizlik, şirketlerdeki iç örgütlenmeyi daha az olası hale getiriyor çünkü herkes işini korumak için sessiz kalmak istiyor. Hissedarlar, daha az işçi örgütlenmesinin şirketler için daha az sorun anlamına gelmesinden dolayı sevinebilirler: Kimse orduya teknoloji satmaktan şikayet etmiyor , kimse POTUS’a Twitter’da çok fazla hareket alanı verilip verilmediğini sormuyor veya yeşil enerjiye daha fazla yatırım talep etmiyor . Ve eğer bu teknolojiyle en yakın çalışanlar bu konuda söz sahibi olmazsa, kim olacak? Teknoloji CEO’ları bizi kurtaramayacak: Zaten lüks sığınaklarda yaşama veya belki de Mars’a kaçma planları var .
Son derece zengin bir grup insanın işçi haklarına karşı mücadele etmesi, politikayı etkilemeye çalışması ve kendi aralarında gizlice anlaşma yapması yeni bir şey değil: Carnegie, Rockefeller, Vanderbilt ve Morgan gibi soyguncu baronlar daha önce de bu yolu izlemişti. Bu sefer farklı görünüyor; biriktirdikleri servet, nüfuz ve güç miktarı nedeniyle değil, yükselişlerinin politika yapıcılar ve halkın çıkarlarını korumakla görevli kişiler tarafından aktif olarak teşvik edilmesi nedeniyle.
Modern teknoloji şirketleri, iki eğilimin zemininde mevcut boyutlarına ulaşabildiler. Politika tarafında, serbest ve düzenlenmemiş piyasaları, asgari düzeyde veya hiç devlet düzenlemesi olmamasını ve özelleştirilmiş hizmetleri savunan neoliberal ideoloji, bir dizi niş akademik fikirden ana akım söyleme dönüştü. Bu fikirler, mevcut endüstrileri serbestleştiren veya yenilerini düzenlemeyen politikalara dönüştü. Bu durum, 2000’lerin başındaki küçük internet girişimlerinin denetimden kaçınmasına ve bugün oldukları gibi, seçimleri etkileyebilen , grip salgınlarını tahmin edebilen ve soykırımı kolaylaştırabilen süper-ulusal yapılara denetimsizce genişlemelerine yardımcı oldu .
İkinci olarak, 11 Eylül’ün ardından, özellikle ABD’de olmak üzere küresel kamu sektörü, gelecekteki saldırıları önlemek için öngörücü analizlerle birlikte gözetim ve veri toplamayı genişletmeye çalıştı. Yeni yasalar, devlete vatandaşlar hakkında veri toplama konusunda geniş yetkiler verdi. Ancak, verilerin yalnızca kamu sektörü tarafından toplanması, yeterli yorumlama araçları olmadan yetersiz ve daha az kullanışlı olduğundan, hükümet giderek daha fazla özel teknoloji şirketlerine yöneldi . Hükümet, gözetim kapitalizminin tekniklerini öğrenmekten ve kitlesel gözetime uygulamaktan fazlasıyla memnundu. Çevrimiçi platformlar, reklam satmanın yanı sıra, vatandaşlarını düşük maliyetli, az personel gerektiren ve verimli bir şekilde 7/24 gözetleme fırsatına da sahipti.
Gizli polisin siyasi muhalifleri tuzağa düşürmek için her yazışma dosyasını açmak veya konuşmaları dinlemek zorunda olduğu günler geride kaldı. Şirketler, çalışanlar bu tür anlaşmalara itiraz etmediği sürece veri ve teknoloji satmaya ve uzmanlık edinmeye istekliydi . Günümüzde ise, denetimsiz teknoloji şirketleri , veri ve araçları, genellikle şeffaflık gözetmeksizin, veri kullanımının etik ve uygunluğu da dahil olmak üzere, sağlayabiliyor . Sonuç olarak, devlet etik ve yasal sorumluluğu şirkete devrederken, şirket sadece yasalara uyduğunu iddia edebiliyor.
Ve elbette şirketler buna uyuyor çünkü bu iş için iyi. Sonuçta, tarihsel olarak şirketler, ticari nedenlerle veya misilleme korkusuyla faşist rejimler de dahil olmak üzere iktidarla işbirliği yapmıştır. Bir CEO’nun temel görevi, hangi parti iktidarda olursa olsun, işletmenin gelişmesini sağlamaktır. Buna emanet görevi denir.
Şimdi, aynı şirketlerin çoğu yapay zeka ürünlerinin dünyayı değiştireceğini iddia ediyor. Peki böyle bir değişimden kim faydalanacak? II. Dünya Savaşı’ndan sonra hem çalışanların üretkenliği hem de ücretleri arttı. Ancak 1979’dan itibaren ikisi arasında giderek büyüyen bir uçurum oluştu : Başka bir deyişle, şirketler (ve hissedarları) üretkenlikteki kazanımların çoğunu emerek çalışanları geride bıraktı.
Sonuç olarak, sağlık sigortası, öngörülebilir çalışma saatleri, emeklilik, iyi maaş ve diğer güvencelere sahip iyi işler giderek daha nadir hale geliyor ve yerini daha istikrarsız, yüksek stresli ve daha az arzu edilen işler alıyor. Bu nedenle, tek bir maaşla ev satın alıp iki çocuğunu üniversiteye gönderme hayali, günümüz toplumunda ulaşılamaz bir hale geliyor. Bu tür işlerin ortadan kalkmasının yalnızca ekonomik değil, aynı zamanda sosyal sonuçları da var. Daha az istikrarlı işlere sahip kişilerin oy kullanma ve demokratik sürece katılma olasılıkları daha düşük. Sendikaların eksikliği de endişe verici, çünkü sendikalar katılımı artırmanın ve kamu kurumlarına güveni güçlendirmenin bir aracı.
Yapay zeka geliştirme dalgası hız kazanıyor ve bu eğilim aşırıya kaçıyor. Çalışanlar sürekli saldırı altında ve yerini istikrarsız geçici işlere bırakıyor. Girişimcilik olarak yeniden adlandırılan bu geçici işlerin birçoğunun, herkesin multimilyoner olmaya sadece bir fikir uzaklıkta olduğuna bizi ikna etmesi gerekiyor. Politika yapıcılarımızdan harekete geçmelerini talep etmezsek, bunun demokrasilerimiz üzerinde çok geniş kapsamlı ve uzun süreli sonuçları olabilir.
https://www.techpolicy.press/ai-gig-workers-and-the-erosion-of-democracies/