Az sayıda insan dönüştürücü bir teknolojiyi kontrol ettiğinde, bir ulusun geleceğini kontrol ederler.
David Eliot / 9 Ekim 2025
Yapay zekâ araştırmacısı olmadan önce profesyonel bir sihirbazdım. Kanada’nın her büyük şehrinde kapalı gişe gösteriler yapıyordum. Sahnede, izleyicinin dikkatini numaralarımı çözmeye çalışmaktan ziyade gösterinin deneyimine odaklamak için “gizemli teslimiyet” adını verdiğim bir teknik kullanıyordum. Bunu başarmak için iki açılış gösterisi tasarladım. Birincisi, birçok deneyimli sihirbazı bile kandıracak kadar imkansız görünen bir zihin okuma mucizesiydi. İkincisi ise, kasıtlı olarak birkaç hata yaptığım bir kart numarasıydı. Dikkatli izleyicilerin zırhta bir çatlak gördüklerini düşünmelerini sağlıyordum. Bilmiyorlardı ki, onları daha büyük bir düşüşe hazırlıyordum. Umudum, bu numaraları yaparak, beni yakalamaya çalışmanın anlamsız olduğuna onları ikna edebilmekti. Her zaman bir adım öndeydim. Ve böylece, ezici bir üstünlükle, izleyici bilişsel olarak teslim olacaktı. Gösterinin geri kalanında, meraklı gözleri olmadan daha fazla risk alabilir ve daha pervasızca hile yapabilirdim.
Akademik dünyaya adım attığımda gizemli teslimiyeti geride bıraktığımı sanıyordum. Ancak yapay zekâ ve sihir işinin ne kadar çok ortak noktası olduğunu görünce sık sık şaşırdım. Korkum şu ki, bilişsel olarak yapay zekâ endüstrisine teslim olduk, kendimizi gizemli bir teslimiyete kaptırdık. Yapay zekâ sihire çok benziyor; başarıları imkansız görünüyor. Şaşırtıcı bir teknolojik ilerleme. Yapay zekâya o kadar kapıldık ve karmaşıklığı karşısında o kadar bunaldık ki, egemenliğimizi onu yaratanlara devrettik. Ortak geleceğimizin nasıl görünmesi gerektiği konusunda hayal kurma görevini, yapay zekâyı ilk etapta yaratan teknokratlara ve teknoloji uzmanlarına bıraktık.
İlk bakışta bu mantıklı görünüyor. Yapay zeka son derece karmaşık bir teknoloji. Ayrıca hızla gelişiyor. Yapay zekayı takip etmek ve anlamak son altı yıldır tam zamanlı işim oldu ve ben bile bazen geride kaldığımı hissediyorum. Peki, politikacılarımızın, çalışanlarımızın ve iş liderlerimizin buna ayak uydurmasını nasıl bekleyebiliriz? Teknolojiyi en iyi anlayan yapay zeka dünyasından kişilere başvurmamız doğal. İşte tam olarak bunu yapıyoruz. Dünyanın dört bir yanındaki hükümetler, yapay zeka danışma kurullarını her büyük teknoloji şirketinin CEO’larıyla doldurdu. CEO olmayanlar ise genellikle yapay zeka ve teknoloji geçmişine sahip kişiler. Amerika Birleşik Devletleri’nde, federal hükümetin yapay zeka danışma kurulunun başkan yardımcılığını bir Google başkan yardımcısı yapıyor ve üyeleri arasında Anthropic, Workday, Salesforce ve IBM gibi teknoloji devlerinin yöneticileri yer alıyor. Bu grupların görevi, hükümetlere yapay zekayı nasıl geliştirmemiz ve yönetmemiz gerektiği konusunda tavsiyelerde bulunmak; politikacıların yapay zekanın neler yapabileceğini ve neler yapamayacağını anlamalarına yardımcı olmak ve onu toplumumuza nasıl entegre etmemiz gerektiğini açıklamaktır.
Teknolojiyi anlayan uzmanların hükümetlerimize danışmanlık yapmasını istemez miyiz? Evet, ama endişem şu ki, teknoloji uzmanlarına toplumumuzu şekillendirmek için demokratik olmayan bir şekilde muazzam bir güç veriyoruz. Yapay zeka sıradan bir teknoloji değil ve şimdi aldığımız temel kararlar gelecek nesiller için sonuçlar doğuracak. Tarih bize bunu gösteriyor ve ben de yakın zamanda Calgary’ye yaptığım bir ziyarette bunu hatırladım; bu şehir de sadece yapay zekaya benzer bir teknoloji sayesinde var.
Calgary, ilk yıllarında önemsiz bir yerleşim yeriydi. Kanada Pasifik Demiryolu oraya bir istasyon inşa ettiğinde, Kanada’nın en önemli şehirlerinden biri haline geldi. Demiryolu, Kanada’yı bir bütün olarak dönüştürdü; birçok yönden ulusumuzu inşa etti. Ve şimdi önemsiz gibi görünse de, 1800’lerin sonlarında birkaç politikacı ve demiryolu baronunun aldığı kararlar hala hayatlarımızı şekillendiriyor. Sayısız Kanada şehri, demiryolu hattı boyunca yer aldıkları için var; diğer kasabalar ise yer almadıkları için yok oldu. İstasyonların bulunduğu şehirlerde, teknolojinin yarattığı fırsatlara bağlı olarak yepyeni endüstriler ortaya çıktı. Ulusal park sistemimiz kısmen, demiryolu hattı boyunca turistik yerler yaratmak için yapılan lobi çalışmaları sayesinde var oldu. Banff Ulusal Parkı gibi Kanada kimliğinin ebedi sembolleri, demiryolu sayesinde var oldu.
Etkiler sadece coğrafi değil. Demiryolunun yönetimiyle ilgili politika kararları, Kanada siyasetini ve ekonomimizi on yıllarca şekillendirdi. Demiryolunun nasıl yönetileceğine dair ilk kararlardan tekeller ve iş imparatorlukları doğdu. Demiryolu, yapay zeka gibi, ulus inşasında rol oynayan bir teknolojiydi. Kendi başına yeterli değil. Toplumun üzerine inşa ettiği bir çerçeve. İnşa edebileceğimiz toplum türü, attığımız temellere bağlıdır.
Demiryolu örneğinden çıkarılacak ders basittir: Dönüştürücü bir teknoloji ortaya çıktığında, az sayıda kişinin yaptığı seçimler bir ulusu nesiller boyu şekillendirebilir. Yapay zeka bizim demiryolu anımızdır. Ve yine, rayları çok özel bir grup insan döşüyor: teknoloji uzmanları. Yapay zeka için ne tür kurallar ve güvenlik önlemleri oluşturulması gerektiği, hangi sektörleri desteklememiz gerektiği ve hükümetimizin yapay zeka toplumunun geliştirilmesine yardımcı olmak için neye yatırım yapması gerektiği konusunda konuşmaları yönlendiriyorlar.
Danışma kurullarında yer alan veya politikacıların kulağına fısıldayanlar mutlaka kötü niyetle hareket etmiyorlar. Bazılarının kişisel çıkarlarıyla hareket ettiği doğru, ancak çoğu teknolojiyi kamu yararına kullanma konusunda samimi bir bağlılıkla yönlendiriliyor. Beni en çok endişelendiren şey, ülkemizin geleceğini şekillendiren seslerin, yapay zeka toplumunun ne olabileceğine dair yalnızca bir fikri temsil etmesidir. Hayal ettikleri toplum mutlaka kötü bir toplum değildir. Ancak bu toplum, onların değerleri, inançları ve arzuları tarafından şekillendirilecektir.
Yapay zekanın hayatımızın her alanını etkilemesi artık kaçınılmaz görünüyor. Şu anda çalışma şeklimizi, yazma şeklimizi ve hatta sevme şeklimizi şekillendirecek bir çerçeve oluşturuyoruz. Ancak yapay zekanın topluluğunuzu veya sektörünüzü nasıl etkileyeceğini sizden daha iyi kimse bilemez. Bu kararlar üzerindeki egemenliğimizden bu kadar kolayca vazgeçmemeliyiz. Çok önemli kararlar bunlar. İyi haber şu ki, bir demokraside yaşıyoruz; vatandaş katılımıyla gelişen bir sistemde. Ne yazık ki, demokrasinin işi, tahmin edebileceğiniz gibi, iştir.
Demokrasiye anlamlı bir şekilde katılabilmek için insanların iki şeye ihtiyacı var: bilgi ve erişim. Kendimizi savunabilmek için koşullarımız hakkında bilgiye ihtiyacımız var. Bu nedenle yapay zeka endüstrisi ve teknoloji uzmanları mevcut tartışmada avantajlı konumdalar. Görmek istediklerini savunmak için gerekli teknik bilgiye sahipler. Demokrasimizi sağlıklı tutmak için bu bilgiyi paylaşmaya kendimizi adamalıyız. Sıradan insanların yapay zeka hakkında bilgi edinmeleri için yollar açmalıyız; sadece nasıl kullanılacağını değil, nasıl çalıştığını, onu desteklemek için ne inşa etmemiz gerektiğini ve teknolojinin tarihini de. İnsanlarla bulundukları yerde buluşmalı ve onlara bu büyük tartışmaya katılma fırsatı vermeliyiz.
Bundan sonra sorumluluk halka düşüyor; görmek istediğimiz geleceği talep etmek bize düşüyor. Bana yapay zekadan korkup korkmadığım sorulduğunda, genellikle hayır diyorum, çünkü demokrasiye inanıyorum. Hayır, çünkü bir araya gelip daha iyi bir dünya talep etme gücüne sahip olduğumuza inanıyorum. Ancak bunu yapmak için, bilgi sahibi olanların perdeyi aktif olarak aralaması gerekiyor. Ardından, yapay zeka hakkında bilgi edinme ve kendimiz ve topluluklarımız için savunuculuk yapabilmek için kendi görüşlerimizi oluşturma sorumluluğunu üstlenmeliyiz.
Sihirbazlık günlerimde sırlarımı saklamak için çok mücadele ederdim. En kirli sır ise çoğu illüzyonun aslında oldukça basit olmasıdır. Birkaç temel prensibi öğrenirseniz, muhtemelen hilelerin %90’ını çözebilirsiniz. Bunları yapabilir misiniz? Hayır. Ama yine de, nasıl çalıştıklarını bilmek onların gücünü ortadan kaldırır ve sizi gizemli bir teslimiyetten korur.
Ancak yapay zeka bir sihir gösterisi değil. Riskler gerçek. Ve eğer perdeyi aralamazsak, dünyayı şekillendirme görevi şarlatanlara kalacak.
https://macleans.ca/technology-3/railway-tycoons-shaped-canada-dont-let-ai-barons-do-the-same/