John Nosta / Şubat 2025
Yapay zeka ile klinik bir devrim görüyoruz, ancak iki farklı hızda.
Önemli noktalar
- Sağlık hizmetlerinde yapay zeka iki hızda gelişiyor: İdari görevler için hızlı, klinik kullanım için yavaş.
- Daha fazla doktor, yapay zekayı çoğunlukla idari görevler için kullanıyor ve bu sayede bakıma daha fazla zaman kalıyor ancak klinik kararlar için daha az zaman kalıyor.
- Bu fark geçici olabilir; doğrulama, güven ve düzenlemeler iyileştikçe klinik yapay zeka benimsenmesi artacaktır.
Yapay zekanın sağlık hizmetlerine dönüşümü birçok kişinin öngördüğü yolu izlemiyor. Manşetler AI’nın hastalıkları teşhis etmesine veya sağlık sonuçlarını tahmin etmesine odaklanırken, gerçek devrim iki ayrı hikaye olarak ortaya çıkıyor; her biri kendi hızında hareket ediyor, her biri farklı vaatler ve zorluklar ortaya koyuyor.
Amerikan Tabipler Birliği’nin yeni bir anketi ilginç bir hikaye anlatıyor: Hekimlerin yapay zekayı benimseme oranı sadece bir yılda neredeyse iki katına çıktı, %38’den %66’ya. Bu değişim hızı, yeni teknolojinin genellikle kabul görmesi için uzun ve temkinli bir yol izlediği sağlık hizmetlerinde neredeyse duyulmamış bir şey. Ancak bu sayıların altında daha nüanslı bir gerçeklik yatıyor: Çok farklı hızlarda hareket eden iki paralel dönüşüm.
Hızlı Şerit: İdari Yapay Zeka
En hızlı benimseme, muayene odasından uzakta gerçekleşiyor. Doktorlar, evrak işlerini, dokümantasyonu ve idari görevleri ele alan AI araçlarını hızla benimsiyor. Doktorların açık bir çoğunluğu (%57), idari yükü azaltmayı AI’nın en büyük fırsatı olarak görüyor. Rakamlar hikayeyi anlatıyor: Dokümantasyon ve faturalama için AI kullanımı %13’ten %21’e yükselirken, taburcu planlaması ve bakım dokümantasyonu %14’ten %20’ye sıçradı. Bunun nedenini anlamak kolay—doktorlar hastalarla her saat için evrak işlerine yaklaşık iki saat harcıyorlar . Tıbbi dokümantasyonu, faturalama kodlarını veya sigorta yetkilendirmelerini doğru bir şekilde işleyebilen AI, anında, elle tutulur faydalar sunuyor.
Bunu, AI’nın tıbbın “yoğun işini” devralması olarak düşünün. Bu araçlar klinik kararlar almaz, bunun yerine doktorların hastalarına daha fazla odaklanmasını sağlar. Bu benimseme hızlanıyor çünkü riskler daha düşük (bir kodlama hatası, bir tanı hatasından çok daha az ciddidir) ve faydalar açık ve anında.
Yavaş Yol: Klinik Yapay Zeka
Doktorlar, klinik kararları etkileyebilecek AI araçlarına karşı uygun bir şekilde şüpheci kalmaya devam ediyor. Bu dikkatli yaklaşım, tıbbın temel ilkesini yansıtıyor: birincisi, zarar verme. Doktorların neredeyse yarısı (%47), AI tıbbi cihazları üzerinde FDA denetiminin artırılmasını istiyor. Sıkı doğrulama, güvenlik ve etkinliğin açık kanıtı ve bu sistemlerin kararları nasıl aldığı konusunda şeffaflık için gerekliler. Doktorlar, AI’nın hasta bakımındaki rolünü araştırırken, coşku biraz azaldı – şu anda sadece %35’i AI destekli tanıya ilgi gösteriyor, 2023’teki %38’den düştü. Doktorlar, AI’nın yalnızca hasta bakımına yardımcı olmasını istemiyor; bu araçların gerçek dünya kullanımına ve doktor girdisine göre gelişmesini sağlamak için net bir geri bildirim döngüsü istiyorlar – %88’i bunu 2024’te gerekli olarak tanımladı, 2023’e göre biraz düşüş gösterdi. Bu beklenti, doktorların AI’yı tamamen reddetmek yerine, giderek artan bir dikkatle de olsa, klinik karar alma sürecindeki rolünü şekillendirmenin yollarını aradıkları önemli bir değişimi vurguluyor .
Doğal Bir Evrim
Bu iki hızlı devrim ideal olabilir. İdari AI aracılığıyla, doktorlar daha düşük riskli senaryolarda yapay zeka ile pratik deneyim kazanırlar . Hasta güvenliğinin doğrudan söz konusu olduğu durumlarda uygun dikkati korurken yapay zekanın yeteneklerini ve sınırlamalarını öğrenirler.
Desen, yenilikçiliği temel misyonuyla dikkatlice dengeleyen bir mesleği yansıtıyor. Doktorlar yapay zekayı uzmanlıklarının yerine geçecek bir şey olarak değil, hastalara bakma becerilerini artıracak bir araç olarak benimsiyorlar; özellikle de bunu yapmak için onlara daha fazla zaman vererek. Veriler bu görüşü destekliyor, doktorların %68’i yapay zekayı hasta bakımı için avantajlı görüyor, 2023’teki %63’ten yukarı, ancak bunun klinik uygulamalardan çok verimlilik kazanımlarıyla yönlendirildiği görülüyor.
Yönetimde Hızlanma, Hasta Bakımında Kolaylaşma
Bu çift yönlü benimseme, AI’nın rolünün farklı görevler için farklı hızlarda büyüdüğü gelişen bir geleceği öneriyor. İdari AI muhtemelen hızlı genişlemesini sürdürecek, klinik AI ise daha ölçülü bir doğrulama ve dikkatli entegrasyon yolunu izleyecek.
Temel içgörü sadece hızla ilgili değil, aynı zamanda amaçla ilgilidir. Sağlık hizmetlerindeki yapay zeka, öncelikli olarak doktor yargısını değiştirmekle ilgili değildir; doktorların bu yargıyı kullanma yeteneklerini, onları idari yüklerden kurtararak geliştirmekle ilgilidir. AMA çalışması, yapay zekanın doktorlar adına karar vermekle ilgili olmadığı; onlara bu kararları kendilerinin vermesi için daha fazla zaman vermekle ilgili olduğu yönündeki büyüyen bir doktor bakış açısını yansıtmaktadır.
Hastalar için bu, kısa vadede doktorlarına daha iyi erişim anlamına gelebilir, çünkü AI daha fazla idari görevi üstlenir. Daha dramatik klinik uygulamalar gelecek, ancak dikkatli ve özenli bir şekilde, hayatların tehlikede olduğu bir alanda olması gerektiği gibi.
Bu “iki yapay zekanın hikayesi” sağlık hizmetlerindeki teknolojik devrim hakkında önemli bir ders sunuyor ve bazen en önemli değişiklikler en dramatik olanlar değil, sağlık hizmeti sağlayıcılarına en iyi yaptıkları şeyi yapmaları için daha fazla zaman veren sessiz gelişmeler oluyor: hastalarına bakmak. İdari yapay zeka hızla ilerlerken, klinik benimsemedeki mevcut boşluk sadece geçici olabilir. Doğrulama, düzenleyici çerçeveler ve hekim güveni arttıkça, yapay zekanın doğrudan hasta bakımındaki rolünün genişlemesi muhtemeldir; ancak daha ölçülü, kasıtlı bir hızda.
https://www.psychologytoday.com/us/blog/the-digital-self/202502/medicine-and-the-tail-of-two-ais